行业建模解决什么问题
这里的建模指行业知识与购买决策关系的组织。它帮助团队回答：客户在什么场景下提出哪些问题，判断产品时依赖哪些条件，需要什么证据，以及哪些竞品已在这些问题中出现。
建立可检查的关系
| 关系 | 应确认的问题 |
|---|---|
| 角色与场景 | 谁提出需求，谁评估技术，谁决定采购？ |
| 场景与约束 | 要完成什么任务，预算、环境与系统有什么限制？ |
| 需求与能力 | 哪项产品能力可以解决需求，适用边界是什么？ |
| 能力与证据 | 有哪些文档、测试或案例支撑，是否需要客户核验？ |
| 问题与信源 | AI 回答引用哪些页面，这些页面是否准确、及时？ |
将模型用于机会发现
将目标问题与品牌、竞品、官网内容和引用来源对应。区分品牌没有出现、产品被误解、证据不充分和内容无法有效承接等不同情况。结合当前业务目标、差距、成本与可执行性排序。
形成实际交付
交付包括决策问题图谱、问题集、事实与证据关系、竞品差距和机会清单。每项优先机会应能继续落到内容或信源任务，并明确后续观察口径。